RESULTATS DE L’ENQUETE EFFECTUEE EN AVRIL-MAI AUPRES DES ONG EURO-MEDITERRANEENNES SUR LES REPERCUSSIONS DE LA COVID-19 SUR LEURS ACTIVITES

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Opportunités pour l’avenir - REPENSER, REMANIER & REAFFIRMER

Les organisations de la société civile (ONG) sont bousculées, aujourd'hui sans doute plus que jamais, faisant de cette période un temps pour réaffirmer et non diminuer l'engagement pour une coopération Euro-Méditerranéenne. Par conséquent, la Fondation Anna Lindh (FAL) a lancé un sondage pour obtenir une vue d’ensemble des mécanismes de réaction des ONG durant la COVID-19 et ouvrir de nouvelles perspectives sur la manière de renforcer le dialogue interculturel et la résilience organisationnelle. De plus, la Fondation trace la voie pour un dialogue structuré avec son réseau d’ONG et les parties prenantes à la lumière de la crise et d'un avenir hybride.

« Le moment le plus important pour discuter et créer une solution nouvelle pour la collaboration » (ONG Croate)

L'évaluation du sondage de la FAL se fonde sur les réponses qualitatives et quantitatives de 289 ONG membres de la Fondation Anna Lindh, principalement des organisations non gouvernementales de 41 pays Euro- méditerranéens, 65 % ONG du nord de la Méditerranée et 35 % ONG du sud de la Méditerranée. Le sondage s'est déroulé sur quatre semaines, d'avril à mai 2020.

Le résultat du sondage a mis en évidence le besoin de soutenir le développement de la résilience organisationnelle et de l'innovation dans la préparation aux incertitudes liées à la pandémie. Les trois recommandations répertoriées ci-dessous seront étudiées conjointement par le réseau des ONG de la FAL et les parties prenantes :

  1. AVENIR HYBRIDE

Pour renforcer leur résilience et gérer les défis actuels et futur, les ONG doivent être soutenues dans leur transition vers l'ère numérique, par exemple en trouvant et en apprenant à utiliser de nouveaux outils.

  1. RECOURS AU LEVIER FINANCIER POUR L'INNOVATION

La COVID-19 constitue un défi de santé publique et, du fait des nouvelles réglementations de distanciation physique, a entraîné un changement social ayant eu un impact sur le monde entier. Le passage à un travail plus localisé nécessite des approches innovatives et le recours à de nouvelles technologies lors de la conception de nouveaux projets et programmes. 

  1. MODÈLES FLEXIBLES DE FINANCENEMENT 

Le besoin en modèles de financement stratégique, alternatif et flexible a fait l'objet de longues discussions concernant les besoins des ONG et il s'agit d'un des principaux points que les ONG doivent prendre en compte. 

ÉLEMENTS-CLÉS A RETENIR :

  • Les ONG ont eu la capacité de répondre et de s'adapter à des perturbations soudaines ; elles ont cependant été restreintes par la limitation des ressources.
  • Il est important d'investir dans l'innovation et dans les technologies numériques pour renforcer la résilience organisationnelle. 
  • La coopération régionale et le dialogue régional sont considérés comme des nécessités, et non comme un choix, pour avancer vers un avenir durable. 
  • Le dialogue interculturel doit suivre une approche interdisciplinaire.